CHUKCHA

ЭТО ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ КОМПАНИЯ БУДУЩЕГО

Принципы работы: Антихрупкость, Сильные смыслы, Децентрализованное развитие, Сильное дружное племя.

ПРИНЦИПЫ

Делают нас сильными в долгосрочной перспективе

ЕСТЕСТВЕННОСТЬ
ВМЕСТО ГОНОК ЗА СТАТУСОМ
Мы выжили в сложные времена и процветаем сейчас благодаря естественности. Благодаря силе говорить правду друг другу и клиентам в нужный момент.
АНТИХРУПКОСТЬ
БОЛЬШИЕ ЦЕЛИ
И СКРОМНОСТЬ
Нас вдохновляет то, к чему мы идем.
Это помогает двигаться через небольшие цели быстрее, не задерживаясь и не упиваясь своим «Величием».
ПРИРОДНОСТЬ ВМЕСТО
ГОРЯ ОТ УМА
Мы действуем как природа. Допускаем события, учимся на них, осознаем куда двигаться вместо придумывания правил, исходя из своей головы. Природа антихрупка. Будь как природа.
КОМАНДЫ И
ВЫРАБОТКИ РЕШЕНИЙ
Наша команда не управляется из центра. Наши люди знают, что делать и достаточно универсальны, чтобы поддержать соседа.
Наши взаимоотношения партнерские и зрелые.
ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ
СБЫТА, МАРКЕТИНГА И ПРОИЗВОДСТВА
Наше племя партнеров дружно и растет день за днем. Эти люди развиваются не от центра, а друг от друга. Скорость развития такого сообщества феноменальна, а риски минимальны. Первый производственный партнер в Кемерово начал шить для Востока России.
ИНВЕСТОРОВ, ФИНАНСОВ
Работая с внешними финансами, мы привлекаем несколько инвесторов, не одного. Нам интересны те, с кем мы станем лучше.
ПРОДУКТ ВНЕ ВРЕМЕНИ
Первичной целью было создать продукт, не подверженный моде.
Это делает продажу и рост дольше, но на выходе мы получаем десятки тысяч людей, которые помнят об этой покупке годами.
СОЗДАНИЕ_ВЕЧНОГО
СМЫСЛЫ ВНЕ ВРЕМЕНИ
Смыслы существования бренда не подвержены старению. Природа и роль человека в ней, тема неисчерпаемая. Кризис смыслов не грозит этой сфере.
МЫШЛЕНИЕ ВНЕ ВРЕМЕНИ
Когда цели уходят на десятилетия вперед, головы последователей не заняты крысиными бегами. Мы продвигаем бренд в будущее, делая крупные мазки.
ПЛАНЕТЕ
Мы недавно встали на этот путь и начали действовать. Люди много говорят об экологии, но сидят смирно. Планете не нужно наше вмешательство и забота. Но, заботясь о планете, мы продлеваем жизнь на ней для будущих поколений.
ПОЛЬЗА
ЛЮДЯМ
Через бренд мы транслируем идею стремления к развитию в гармонии с Миром и собой, открывая сердце новому. И мы искренне рады, когда наши клиенты считывают этот призыв и применяют его в жизни.
КОМПАНИЯМ
Мы стремимся быть примером осознанной компании с антихрупкой структурой, которая приносит пользу. Бизнесу в современном мире руководствоваться лишь выгодой - крайне неосмотрительно.

КТО МЫ?

Мы - группа людей, идущих к одной цели плечом к плечу.

Бренд CHUKCHA развивается через онлайн-продажи и децентрализованную сеть партнеров по России и СНГ.

Компания является производителем одежды в России с 2009 года.

КОМАНДА БУДУЩЕГО

Мы убедились в несостоятельности классической модели и построили команду будущего.

ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ
Которые работают 7 часов вместо 8 и выполняют объем работы, с которым не справились 37 человек в этой же компании, но устроенной по-старому.
14
CHU
Потому что люди в компании сегодня хотят, чтобы изменения происходили изнутри. Они связывают свой рост с ростом компании на всех уровнях:
- Материальный
- Смысловой
- Духовный
VS
СОТРУДНИКОВ - ВИНТИКОВ
За 11 лет работы мы на себе поняли, что увеличение количества сотрудников или рабочих часов команды не ускоряет решение задачи, а лишь замедляет скорость.
37

И ВНУТРЕННЯЯ ДИСЦИПЛИНА
Такой строй накладывает на нас еще больше ответственности.
Эта ответственность проявляется у сильных и зрелых людей, когда давление происходит извне: рынка, целей компании, личных целей, дедлайнов.
УВАЖЕНИЕ
ТОТАЛЬНО
Вместо указаний руководителя, которые могут быть продиктованы субъективным восприятием.
VS
И ВЕРТИКАЛЬНАЯ СТРУКТУРА
Вертикальная иерархия и торжество ЭГО основателя НЕ привели нас к успеху.
А мышление племенными законами развития привели нас к естественному и довольно быстрому развитию.
ИЕРАРХИЯ

Краткая история компании

Полную историю читайте на странице «История»

2009 год. Основания

Артем Глебов основал компанию, катаясь на горных лыжах в стремлении делать это в яркой одежде, которая была недоступна в его родном городе.

2010-2011 Первый цех. Съемки

Первый цех в коллаборации с небольшим ателье. Много катания в горах и съемок для коммерческих проектов. Первые продажи на территории России.

2012-2014 Своё производство. Участие в Олимпиаде 2014.

Первая мини-команда. Постоянный цех и рост производства. Продажи по всему Миру через Facebook. Подготовка к Олимпиаде в Сочи 2014. Управление командой на удаленке.

2015-2016 Выход на рынок США, Kickstarter, Интенсивный рост, Франшизная сеть v1.0

Мы начали быстро масштабироваться по вертикальной модели. Создали проект для входа на рынок США (togetherwear) и запустили кампанию на Kickstarter. Выросли в 5 раз за 4 месяца. В этом году произошло разочарование вертикальной структурой бизнеса, и начат путь децентрализации.

2017-2018 Перезагрузка, Горизонтальная структура, Начало Децентрализованной компании будущего.

Мы пересмотрели методы управления, принципы развития, причины, по которым развивается компания и пересобрали её, следуя более естественным механизмам, схожим с природой.

2019 Масштабирование по новым принципам

Новый подход быстро дал плоды и привлек соответствующих людей в команду, партнерскую сеть и инвестиционную сеть. Мы набрали хорошую скорость развития к сентябрю 2019. Приобрели 11 новых партнеров по всей России.

2020 Сегодня. Инвестиции, старт новых природных проектов

Сегодня мы регламентируем, систематизируем работу компании. Обучаем партнеров развивать бренд в городах России и заключаем новые отношения, интенсивно учимся. Это первый год, когда мы открылись для внешних денег и привлекаем инвестиции, чтобы сделать рост компании более предсказуемым и стабильным. + Готовимся к запуску новых природных проектов. О них вы можете прочитать в разделе "Проекты".